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  • 2010-11-26 | Semana Informática

    Novabase reforça competências internas


    A formação especializada de um grupo de colaboradores abriu as portas à criação do Software Engineering Group.

    O Master of Software leccionado na Universidade de Coimbra, ao abrigo do programa Carnegie Mellon Portugal, recebeu sete alunos da Novabase.

     

    Parceira do programa desde a sua criação, em 2006, a Novabase abraçou a iniciativa com algumas motivações, entre elas a de «expor os seus colaboradores às melhores formações pós-graduadas para profissionais do mundo da área das TI e, por esta via, trazer para a Novabase novos profissionais excelentes».

     

    Do ponto de vista da angariação de talento, Manuel Beja, director de Desenvolvimento Organizacional da Novabase, afirma que esta vertente de formação complementa a desenvolvida no âmbito da Novabase Academy, envolvendo em vez dos recém- -licenciados, os

    profissionais com alguns anos de experiência.

     

    Manuel Beja refere que as Bolsas Novabase para frequência dos mestrados do CMU Portugal, ministrados conjuntamente pela Camegie Mellon University (CMU) e por universidades portuguesas, estão abertas a colaboradores de rodas as áreas da empresa.

     

    «É também uma forma de trazer para a Novabase novos colaboradores com talento e capacidade, reforçando a sua formação mesmo antes de ingressarem na Novabase», acrescenta este responsável. Foi com base nesta motivação que sete dos seus recursos integraram a última edição do Master of Software Engineering e 16 meses depois regressaram à casa-mãe, abraçando um novo projecto. A tecnológica nacional criou um novo grupo de

  • trabalho nas áreas de desenvolvimento de software, de Engenharia de Software aplicadas na Novabase e traz do mundo académico práticas recentes, estudadas e testadas, promovendo a sua transferência para o ambiente empresarial», explica o director de Desenvolvimento Organizacional.

     

    Os colaboradores fazem um balanço positivo do ponto de vista da experiência nos 16 meses de formação e da vivência internacional, das capacidades adquiridas, do desenvolvimento da carreira e do retomo financeiro. Do lado da Novabase, os benefícios também são visíveis, na medida em que «melhora a execução dos seus projectos e permite fornecer melhores aplicações aos seus clientes». No ano 2010 este grupo de trabalho começou a disseminar pela

    Novabase três técnicas e ferramentas, cada uma delas inovadora por si.

     

    Em primeiro lugar está o Contextual Design, que permite um levantamento de requisitos além dos processos de negócio e acrescenta-lhe as reais necessidades dos utilizadores finais das aplicações. Em segundo, o grupo promove o uso do Architecture Centric Design Method para sistematizar o processo de concepção das arquitecturas de software propostas nos projectos Novabase.

     

    Por último, sabendo que o desenvolvimento de software exige competências de organização e gestão de projecto, comunicacionais e de trabalho em equipa bastante exigentes e específicas, este grupo fomenta o SmartTeam, uma ferramenta de gestão da comunicação entre os 

    diversos membros das equipas, para lidar com aspectos sociais e humanos das equipas de software.

     

    «As iniciativas foram lançadas tendo em vista a ligação dos mundos académico e empresarial e a divulgação das técnicas na Novabase foi feita pelos membros do SEG e através de conferências dadas por professores do programa Master of Software Engineering do CMU Portugal», destaca Manuel Beja.

     

     

    Para além destas sete pessoas o SEG irá continuar a integrar os colaboradores que terminarem o Master of Software Engineering do CMU Portugal. «Esperamos, em Dezembro de 2012, ter 15 a 20 colaboradores com essa formação estruturante, e outros formados pelos restantes 
  • mestrados do CMU\Portugal», assume o director de Desenvolvimento Organizacional da Novabase.

RODAPÉ