Había que encontrar a la persona adecuada en poco tiempo. Estaba en juego el liderazgo de un proyecto estratégico para la empresa, algo de mucha responsabilidad, por eso un posible error de contratación sería delicado. Pero en una semana PRIO descubrió al gestor de proyectos que necesitaba.

Tiago Cachim, Director de Sistemas de Información de PRIO, es consciente de que su solicitud era exigente, pero la situación así lo imponía: “Solicité a Novabase Neotalent a alguien sénior, que tuviera experiencia, disponibilidad inmediata para venir a trabajar a Aveiro, buena capacidad de adaptación y cualidades que le permitieran empezar inmediatamente a añadir valor a la empresa. Y le pedí que me encontraran a esa persona con la mayor brevedad posible”.

Sobre la mesa había un duro proceso de gestión de toda la organización y necesitábamos a alguien que tomara las riendas: “Para desarrollar ese proyecto era necesario hablar con decenas de entidades, trabajar los fines de semana, hacer un sinfín de traslados a Lisboa”, explica Tiago Cachim.

La expectativa era enorme cuando conoció al profesional que Novabase Neotalent le recomendó. El Director de Sistemas de PRIO recuerda que lo recibió un viernes: “Llegó a mediodía, nos presentamos, fuimos a almorzar y después lo llevé a una reunión con el equipo que iba a liderar, 14 personas que no conocía, en una empresa a la que acababa de llegar”. No hizo falta esperar al lunes para entender que acababa de admitir a la persona idónea para el puesto adecuado: “Desde el primer momento reconocí en la persona seleccionada las capacidades que sus nuevas funciones exigían. Quedé muy satisfecho”. Tan satisfecho que un mes después volvió a seleccionar. Ahora en PRIO trabajan ya dos descubrimientos de Novabase Neotalent y en breve está previsto contratar a más.

Cliente: PRIO

Con Novabase Neotalent: desde mayo de 2016

Perfil contratado: gestor de proyectos

Cita: “Desde el primer momento reconocía en la persona seleccionada las capacidades que sus nuevas funciones exigían.”

Cliente desde hace más de diez años, Fidelidade ya ha incorporado a decenas de profesionales reclutados por Novabase Neotalent. Transparencia y confianza están en la base de esta larga relación.

¿Cómo es posible mantener a lo largo de tantos años una relación ganadora para ambas partes, a pesar de las vicisitudes del mercado, por naturaleza inestable, volátil y cada vez más competitivo? Para Luís Bernardes, responsable del área de Procurement de TI en Fidelidade, lo esencial se resume en dos palabras: «transparencia» y «confianza». En una empresa que cuenta con cerca de 100 personas trabajando en régimen de outsourcing, la naturaleza de la relación que se establece con un servicio como el Neotalent no podría ser de otra manera: «Por norma general va bien pero, si surge algún problema, se resuelve con facilidad, ya que nos comunicamos de forma abierta, con gran facilidad».

Zélia Raposo, account de Neotalent para Fidelidade desde hace cerca de cinco años, tampoco se imagina interactuar de otra forma: «Tenemos una relación de confianza», confirma. Afirma que siente esta abertura como el reconocimiento de un trabajo que está muy centrado en el cliente y en sus especificidades.

Fidelidade pide a Zélida Raposo, sobre todo, personas para trabajar en TI: «Se trata del grupo que tiene el mayor proyecto de outsystems de Portugal», señala. Tal circunstancia supone un enorme desafío para quien es contratado pero, al mismo tiempo, según la account, constituye un motivo de orgullo, algo que se quiere tener en el currículo.

En este momento hay seis personas colocadas por Novabase Neotalent en Fidelidade en régimen de outsourcing. Luís Bernandes se declara satisfecho: «Se nota que tienen mucho cuidado en la búsqueda de candidatos», comenta.

Cliente: Grupo Fidelidade

Con Novabase Neotalent: hace más de diez años

Cita: «Por norma general va bien pero, si surge algún problema, se resuelve con facilidad, ya que nos comunicamos de forma abierta, con gran facilidad», Luís Bernardes